Gestion des événements indésirables et mise en place du retour d’expérience RETEX

Durée2 jours / 14 heures   |    Tarifs : Inter : 720 €/personne - Intra : nous consulter   |    Capacité d’accueil : 12

Personnes en situation de Handicap

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap sous réserve de faisabilité
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Cette formation fait partie du ou des parcours certifiant(s)

<p>L’erreur humaine ne suffit pas à expliquer pourquoi les événements indésirables associés aux soins EIAS surviennent. La multiplicité des acteurs qui interviennent autour du patient, leurs interactions, la complexité des mécanismes ayant concouru à l’événement favorisent cette erreur. Ainsi, en amont de l’erreur, il faut comprendre les dysfonctionnements en œuvre et identifier toutes les causes profondes qui vont favoriser la survenue de l’accident.<br /> Les professionnels doivent pouvoir structurer un plan d’actions de communication et d’information au sein de l’établissement suite à la survenue d’événements indésirables ou de dysfonctionnements majeurs.<br /> Cela permettra ainsi de développer une culture de retour d’expérience partagée systématique dans les établissements.</p>
Taux de réussite :
En 2024 : 100%

Inter
Intra
Présentielle
Distancielle

Programme de la formation :

1 Contexte et enjeux de la gestion des risques 

‘- La notion de risque Gestion des risques et certification HAS (cartographie, évaluation des pratiques professionnelles – La typologie des risques en établissement de santé – La gestion des risques à priori : la cartographie – La gestion des risques à postériori : la déclaration, la priorisation, l’analyse – Revue de morbi mortalité (RMM) et Comité de retour d’expérience (CREX) : différences et complémentarité – La notion de dommage associé aux soins

2 Le comité de retour d’expérience : RETEX

Le Comité de retour d’expérience (CREX) : organisation, animation, règlement intérieur, tableau de suivi et indicateur, communication – L’analyse des évènements précurseurs – Les EIG, la collecte des évènements, fiche de signalement, choix des évènements à analyser – La méthode ORION – Collecte des données, la chronologie des faits, identification des écarts (facteurs contributifs, facteurs influents), rapport d’analyse, plan d’actions d’amélioration

3 Atelier pratique

Conduite une analyse d’une EIG ou d’un EPR : mise en application en atelier au travers de cas pratiques apportés par le formateur et les stagiaires – Films pédagogiques – Proposition de support d’analyse type « boite à outils » – Élaboration de plan d’actions

4 Comment optimiser la mise en place du retour d’expérience

Pilotage de la démarche, culture sécurité : la promouvoir et l’accompagner, charte d’incitation au signalement, l’organisation du signalement, l’information du patient

Lieu de formation :

<strong>CERFHA</strong><br>Immeuble Val de Loire 4, Passage de la Râpe<br>45000 ORLEANS

Objectifs :

<p>Connaître les différents types de risques pour une démarche de management globale et coordonnée.<br /> Savoir identifier les risques et savoir conduire une analyse systémique des risques.<br /> Mettre œuvre les outils d’analyse du risque.<br /> Acquérir les éléments constitutifs de la mise en œuvre de la démarche de retour d‘expérience et s’approprier la démarche.<br /> Promouvoir et encourager une culture de la sécurité.<br /> S’inscrire dans une démarche d’incitation à la déclaration d’événements indésirables.<br /> Amener une réflexion sur les pratiques professionnelles.</p>

Pour qui :

<p>Tout professionnel intervenant auprès des patients en établissement de santé ou au domicile.</p>

Pré-requis :

<p>Aucun</p>

Méthodes pédagogiques :

<p>Pédagogie active et participative (diaporamas spécifiques, alternances d’exposés, de mises en commun d’expériences et d’études de cas…).</p>
Méthode d’évaluation :
<p>Évaluation des acquis par QCM.<br /> Évaluation de la qualité de la formation.<br /> Attestation de formation</p>
Responsable commercial(e) :
<strong>Paula SIMOES</strong><br>06 11 22 63 13<br>p.simoes@cerfha.fr
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